Teamontwikkeling of team training voor jouw team

Zoek je teamontwikkeling of een team training waarmee je echt iets kunt betekenen voor de samenwerking in jouw team?

Dan wil je waarschijnlijk dat collega's elkaar na afloop beter begrijpen, gemakkelijker het gesprek aangaan en duidelijker weten wat ze van elkaar kunnen verwachten.

Misschien loopt jullie samenwerking eigenlijk best goed en willen jullie samen een volgende stap zetten. Misschien is het team veranderd, zijn er nieuwe collega's bijgekomen of hebben mensen andere rollen gekregen. Het kan ook zijn dat er irritaties zijn ontstaan, collega's elkaar moeilijk aanspreken of dat je merkt dat het team steeds in dezelfde patronen terechtkomt.

Teamontwikkeling of teamtraining geeft jullie tijd om uit de dagelijkse drukte te stappen en bewust te kijken naar de samenwerking.

Bij De Team Company maken we die training passend voor jullie team. We onderzoeken vooraf wat er speelt en gebruiken de teamdag om elkaar beter te begrijpen, het echte gesprek te voeren en concrete afspraken te maken over hoe jullie verder willen samenwerken.

Hoe De Team Company kan helpen

Wij begeleiden teams die beter willen samenwerken over afdelingen, disciplines of rollen heen. Dat doen we niet met een standaardprogramma, want elk team heeft zijn eigen gedoe. Gelukkig maar, anders werd ons werk ook wat saai.

We maken zichtbaar waar het schuurt. Welke verwachtingen spreken mensen niet uit? Waar ontstaan eilandjes? Welke patronen houden de samenwerking tegen?

Tijdens teamdagen en teamsessies brengen we het echte gesprek op gang. We zorgen dat alle stemmen gehoord worden, ook de stemmen die normaal pas na het overleg bij de koffiemachine verschijnen. Van daaruit maken we samen concrete afspraken voor de praktijk.

We kenmerken ons door:

• Een frisse, onafhankelijke blik
  Als externe teamcoach zien we vaak snel wat teams zelf niet meer opmerken. Die spiegel helpt om patronen bespreekbaar te maken.

• Direct en respectvol
  We benoemen wat we zien, maar altijd op een manier die ruimte geeft voor dialoog en begrip.

• Praktisch en doelgericht
  Inzicht is waardevol, maar teams moeten er vooral in de praktijk iets mee kunnen. Daarom sluiten we elke sessie af met concrete afspraken.

• Luchtig waar het kan, verdiepend waar nodig
  Teamontwikkeling mag best serieus zijn, maar een beetje humor helpt vaak om lastige onderwerpen bespreekbaar te maken.

Hoe ziet onze werkwijze eruit?

We houden het offerteproces graag simpel en transparant. Benieuwd naar onze werkwijze?

• 30 minuten vrijblijvend gesprek

  Tijdens dit online gesprek leren we elkaar kort kennen, geef je ons input over jouw team en wat je wilt bereiken en vertellen wij hoe we te werk zouden gaan. Soms is hier meer tijd voor nodig en uiteraard is daar dan ruimte voor.

• Offerte Teamsessies

  Je krijgt binnen een week een voorstel met teamsessies van ons met daarin een programma en een investeringsoverzicht. Na goedkeuring plannen we de verschillende momenten in.

• Gesprekken met teamleden

  Soms is het nodig om ieder teamlid individueel te spreken voorafgaande aan de teamdag. Iedereen kan kennismaken met de teamcoach en zijn eigen verhaal doen in een vertrouwelijke anonieme sfeer. De overall resultaten van deze gesprekken bespreken we gezamenlijk op de teamdag of teamsessie.

• Teamdag 'Feedback’ gaat van start

  We hebben altijd nog even contact om te horen wat er speelt in het team op dat moment. Daarna gaan we met elkaar aan de slag met het voeren van eerlijke teamgesprekken variërend van een dagdeel tot een meerdaags traject. De teamsessies zijn speels, dynamisch, met diepgang waar nodig en altijd met eindigend met praktische afspraken.

• Evaluatiegesprek

  Dit gesprek is altijd kosteloos. We bekijken hoe het gegaan is en wat er nog nodig is voor het team om op stoom te blijven. We geven advies in wat jullie zelf vanuit de organisatie nog kunnen doen.

Wat is teamontwikkeling of team training?

Teamontwikkeling of teamtraining is een training waarin je samen werkt aan de manier waarop jullie als team functioneren. Daarbij kun je aandacht besteden aan communicatie, vertrouwen, rollen, samenwerking, besluitvorming, eigenaarschap of de onderlinge teamdynamiek.

Welke onderwerpen belangrijk zijn, verschilt per team.

Een nieuw team heeft bijvoorbeeld behoefte aan duidelijkheid over rollen, verwachtingen en de gezamenlijke richting. Een team dat al jaren samenwerkt kan juist vastzitten in gewoontes die ooit logisch waren, maar inmiddels minder goed werken.

Daarom begint goede teamontwikkeling voor ons altijd met de vraag:
Wat heeft dit team op dit moment nodig om een volgende stap te zetten?

Wanneer kies je voor teamontwikkeling of team training?

Er zijn allerlei momenten waarop het waardevol is om bewust tijd te maken voor teamontwikkeling.

Dat kan zijn wanneer een team nieuw is samengesteld, na een reorganisatie of wanneer taken en verantwoordelijkheden veranderen. Ook teams waarin de samenwerking stroever verloopt kunnen veel hebben aan een teamtraining. Bijvoorbeeld wanneer feedback geven lastig is, irritaties blijven liggen, vergaderingen veel energie kosten of er onduidelijkheid bestaat over verantwoordelijkheden.

Tegelijkertijd hoeft er helemaal geen groot probleem te zijn. Een team kan ook kiezen voor teamontwikkeling of team training omdat jullie elkaar beter willen leren begrijpen, de samenwerking willen versterken of samen vooruit willen kijken.

Juist teams die bereid zijn om af en toe naar hun eigen samenwerking te kijken, kunnen sneller bijsturen wanneer er gedoe ontstaat.

Welke onderwerpen komen aan bod tijdens teamontwikkeling of team training?

De inhoud hangt af van jullie vraag. We kunnen bijvoorbeeld onderzoeken waar jullie als team voor staan en welke doelen jullie samen hebben. We kunnen kijken naar individuele kwaliteiten, drijfveren en verschillende manieren van communiceren. Of juist naar de onderlinge samenwerking: hoe vinden jullie elkaar, waar ontstaan misverstanden en wat hebben jullie van elkaar nodig?

Ook thema's als feedback geven, elkaar aanspreken, vertrouwen, eigenaarschap, rollen en verantwoordelijkheden, werkdruk, besluitvorming en vergaderen kunnen onderdeel zijn van de training.

We kiezen daarbij bewust wat relevant is voor jullie team. Een model, vragenlijst of oefening is voor ons een middel om het gesprek verder te brengen. Het gaat uiteindelijk om wat jullie over jezelf en elkaar ontdekken en wat je daarmee gaat doen.

Hoe ziet teamontwikkeling of team training eruit?

We starten met een intake met de opdrachtgever en leidinggevende. Afhankelijk van de vraag kunnen we ook individuele teamleden spreken. Dat geeft ons een beeld van wat er speelt en levert vaak al interessante verschillen in perspectief op.

Op basis daarvan ontwerpen we een programma dat aansluit bij jullie team.

Tijdens de training wisselen we gesprek, reflectie en actieve werkvormen af. Soms onderzoeken we eerst waar jullie als team voor staan. Een andere keer beginnen we bij de samenwerking tussen verschillende rollen of subteams. Daarbij kunnen vragen als wat kom je bij de ander halen en wat heb jij te brengen? verrassend veel duidelijkheid opleveren.

We kijken vervolgens naar jullie manier van samenwerken. Wat werkt goed? Waar lopen jullie tegenaan? Wat willen jullie vaker zien? En welke concrete afspraken horen daarbij?

Tijdens de dag houden we ook in de gaten wat er in de groep zelf gebeurt. Want een team kan vertellen dat iedereen zich gemakkelijk uitspreekt, terwijl tijdens de training steeds dezelfde drie mensen het gesprek voeren.

Dat is interessante informatie en juist omdat het op dat moment gebeurt, kun je er direct samen naar kijken.

Werken aan communicatie en elkaar beter begrijpen

Veel problemen in teams worden al kleiner wanneer mensen beter begrijpen waarom collega's doen wat ze doen.

Wat voor de één heel direct en efficiënt voelt, kan bij een ander hard binnenkomen. Een collega die eerst uitgebreid wil nadenken kan door iemand anders als afwachtend worden gezien. En degene die voortdurend ideeën aandraagt, kan denken dat hij het team helpt terwijl collega's vooral weinig ruimte ervaren.

Door zicht te krijgen op die verschillen ontstaat vaak meer begrip.

Daarmee verdwijnen verschillen natuurlijk niet. Je krijgt wel meer mogelijkheden om ermee om te gaan. Je kunt eerder vragen wat iemand bedoelt, verwachtingen duidelijker uitspreken en beter herkennen wanneer je zelf vanuit een aanname reageert.

Het echte teamgesprek voeren

Tijdens teamontwikkeling of team training ontstaat ook ruimte voor onderwerpen die in de dagelijkse praktijk gemakkelijk blijven liggen.

Dat betekent niet dat we een hele dag naar problemen gaan zoeken. We willen juist begrijpen wat er goed gaat, waar de kracht van het team zit en waar jullie meer van willen. Vanuit die basis kunnen we ook onderzoeken waar het soms schuurt.

Soms blijken teamleden heel andere beelden te hebben van dezelfde situatie. In intakes zien we regelmatig dat mensen gedrag van collega's op een bepaalde manier hebben geïnterpreteerd, terwijl de intentie van die collega heel anders was. Zodra die verhalen bij elkaar komen, ontstaat er ruimte voor een ander gesprek.

Daar zit voor ons een belangrijk deel van teamontwikkeling: luisteren, vragen stellen, verschillende perspectieven toelaten en samen onderzoeken wat jullie nodig hebben.

Van een goede teamdag naar concrete afspraken

Een leuke en inspirerende dag is fijn. De werkelijke opbrengst merk je vooral daarna.

Daarom besteden we aandacht aan de vertaling naar jullie dagelijkse samenwerking. Welke afspraken willen jullie maken? Wat gaan jullie tijdens vergaderingen anders doen? Hoe zorgen jullie dat iedereen wordt gehoord? Hoe spreken jullie elkaar aan? Wie neemt welke verantwoordelijkheid? En hoe merken jullie over een paar maanden dat er daadwerkelijk iets veranderd is?

We noemen dat graag jullie Way of Working: een heldere manier van samenwerken die past bij jullie team. Het helpt als die afspraken klein en concreet genoeg zijn om ze maandag op het werk al toe te passen.

Wat levert teamontwikkeling of team training op?

Wat een teamdag oplevert hangt natuurlijk af van jullie vraag. Vaak zien we dat teamleden elkaar beter begrijpen en gemakkelijker kunnen benoemen wat ze nodig hebben. Verschillen die eerder irritatie opleverden worden beter bespreekbaar en er ontstaat meer duidelijkheid over verwachtingen en verantwoordelijkheden.

Een team krijgt daarnaast meer taal voor wat er onderling gebeurt. Daardoor kun je eerder herkennen wanneer je samen terugvalt in een oud patroon en daar sneller over praten.

Dat is misschien wel één van de belangrijkste opbrengsten van teamontwikkeling: dat het team steeds beter in staat wordt om zelf naar de eigen samenwerking te kijken.

Wat is de rol van de manager tijdens de teamtraining?

De manager doet bij ons mee met teamdagen. Die is namelijk onderdeel van het team en heeft invloed op de manier waarop mensen samenwerken, beslissingen nemen en verantwoordelijkheid pakken. Daarom vinden we het waardevol als de manager tijdens een teamsessie ook meedoet aan het gesprek en bereid is om naar het eigen aandeel te kijken.

Na de training heeft de manager bovendien een belangrijke rol. Nieuwe afspraken moeten terugkomen in overleggen en in de dagelijkse samenwerking. Zo blijft teamontwikkeling iets van het hele team.

teamontwikkeling of team training bij De Team Company

Soms is één teamdag precies genoeg om een volgende stap te zetten. Bijvoorbeeld wanneer jullie elkaar beter willen leren kennen, gezamenlijke afspraken willen maken of na een verandering opnieuw richting willen bepalen.

Bij patronen die al langer bestaan kan meer tijd nodig zijn. Dan kan een traject met meerdere momenten helpen om nieuw gedrag uit te proberen, ervaringen te bespreken en verder te bouwen.

Tijdens de intake kijken we daarom samen naar wat past bij jullie vraag, team en situatie.

Wij houden van teams waarin mensen elkaar begrijpen, zich durven uitspreken en samen verantwoordelijkheid nemen voor hoe ze samenwerken. Daarom combineren we tijdens onze teamdagen helderheid, openheid, verbinding en plezier. We durven het gesprek te voeren wanneer het ergens schuurt en zorgen tegelijkertijd dat een teamdag energie geeft.

We komen dus niet binnen met een dag vol modellen die jullie allemaal moeten doorlopen. We bereiden de dag zorgvuldig voor, kiezen wat bij jullie past en blijven tijdens de training kijken naar wat het team nodig heeft. Dat is precies waar onze manier van teamcoaching om draait.

Het doel is dat jullie aan het einde niet alleen kunnen zeggen dat het een goede dag was, maar vooral dat jullie elkaar beter begrijpen en weten wat jullie morgen anders gaan doen.

Veelgestelde vragen over teamontwikkeling of team training

Wat kost een teamontwikkeling of team training?

De kosten hangen af van jullie vraag, de grootte van het team, de voorbereiding en of jullie kiezen voor één teamdag of een langer traject. Na een eerste gesprek kunnen we aangeven welke aanpak passend is en wat de investering daarvoor is.

Hoe lang duurt teamontwikkeling of team training?

Een teamontwikkeling training kan een dagdeel of een volledige dag duren. Bij uitgebreidere ontwikkelvragen kan het zinvol zijn om meerdere sessies te plannen, zodat het team tussendoor kan oefenen met nieuwe afspraken en gedrag.

Is teamontwikkeling of team traininggeschikt voor een team waarin problemen spelen?

Ja. Juist wanneer dezelfde irritaties of samenwerkingsproblemen blijven terugkomen, kan het helpen om daar onder begeleiding naar te kijken. Bij stevige conflicten onderzoeken we vooraf wel zorgvuldig welke begeleiding passend is.

Is teamontwikkeling of team training ook geschikt voor een goed functionerend team?

Zeker. Teamontwikkeling hoeft niet te beginnen bij een probleem. Je kunt een training ook inzetten om elkaar beter te leren begrijpen, de samenwerking verder te versterken, nieuwe afspraken te maken of samen richting te bepalen.

Doet de manager mee aan de teamdag?

In de meeste gevallen wel. De manager is onderdeel van het team en heeft invloed op de teamdynamiek. Bovendien helpt deelname om de afspraken en ontwikkeling na de training verder te brengen.

Kunnen jullie teamdagen of team training op maat maken?

Ja. We starten met een intake om te begrijpen wat er in het team speelt en welke ontwikkeling jullie zoeken. Op basis daarvan bepalen we de inhoud en werkvormen. Daardoor kan een teamtraining rondom communicatie er heel anders uitzien dan een training voor een team dat meer eigenaarschap of duidelijkere samenwerking nodig heeft.