- Teamspecialist in Nederland
- Ervaren senior teamcoaches
- Teamsessies op maat
Teamcoach Hilversum - De Team Company
Welkom
Er verandert veel in het medialandschap. Nieuws moet steeds sneller digitaal beschikbaar zijn, AI voert de druk op en opdrachtgevers hebben steeds meer eisen. De druk is hoog.
Hoe houd je het psychologisch veilig binnen de redactie of binnen jullie bureau? Hoe houd je de onderlinge competitie gezond? Hoe blijf je de concurrentie voor?
Onze senior teamcoaches in Hilversum hebben ervaring binnen media organisaties en media bureaus. Wij helpen jullie redactie of team om het gedoe op tafel te krijgen, een open feedbackcultuur te creëren, om betere samenwerkingsafspraken te maken of om de sociale veiligheid te verhogen binnen jullie context.
Hoe kunnen we jouw mediabedrijf helpen?
Wil je meer informatie over onze teamcoaching?
Wij hebben met succes teams begeleid naar betere samenwerking bij:
Wat commerciële klanten over ons zeggen
de Team Company voor jouw media organisatie of bureau
De teamcoaches van de Team Company werken onafhankelijk en stappen met een scherpe, onbevangen blik jullie organisatie binnen. We kijken niet alleen naar wat zichtbaar is, maar juist naar wat onder de oppervlakte speelt zoals spanningen, aannames en onuitgesproken verwachtingen. Precies daar waar in een snel veranderende mediawereld sociale onveiligheid kan ontstaan of vertrouwen onder druk komt te staan.
We begeleiden teams op een nuchtere en directe manier, met oog voor tempo en realiteit. Geen lange omwegen of abstracte modellen, maar interventies die passen bij een omgeving waarin deadlines dagelijks gehaald moeten worden en beslissingen onder tijdsdruk worden genomen. Waar het kan brengen we lucht en humor, waar het nodig is zijn we scherp en confronterend, altijd met respect voor de mensen en de context waarin zij werken.
Teamcoaching bij de Team Company is nooit een standaardaanpak. We stemmen onze begeleiding af op jullie specifieke organisatie, dynamiek en werkdruk. De verantwoordelijkheid voor ontwikkeling blijft daarbij altijd bij het team zelf. Dat maakt de stappen die worden gezet realistisch, gedragen en direct toepasbaar.
Sinds 2016 richt de Team Company zich volledig op teamontwikkeling. We werken met teams die opereren in complexe, veeleisende omgevingen waar belangen verschillen en vertrouwen niet vanzelfsprekend is. We helpen teams om sociale veiligheid te versterken, samenwerking te verbeteren en elkaar vaker én inhoudelijk scherper aan te spreken zonder het onderlinge respect te verliezen. Ook waardering krijgt daarbij expliciet aandacht, juist in organisaties waar de focus vaak ligt op output en resultaat.
Onze sessies creëren een open en veilige setting voor het echte gesprek. Gesprekken waarin gezegd mag worden wat normaal blijft liggen, waarin goed wordt geluisterd en waarin begrip ontstaat voor elkaars perspectief. Helemaal belangrijk als meningsverschillen of spanningen groot zijn. Elke sessie sluiten we af met concrete inzichten, heldere afspraken en acties die we samen met de manager en het team borgen.
Zo vergroten we samen de impact van jullie team: met eerlijke gesprekken, praktische stappen en duurzame resultaten.
Plan gerust een vrijblijvende afspraak om te verkennen wat we specifiek voor jullie mediaorganisatie kunnen betekenen.
Van gesprek tot uitvoering
Snel schakelen is voor ons vanzelfsprekend. We houden het proces strak, overzichtelijk en op tempo zonder in te leveren op kwaliteit of maatwerk.
Kennismaking (binnen 24 uur)
Binnen 24 uur plannen we een online kennismakingsgesprek van circa 45 minuten. Je schetst kort de situatie, de druk op het team en wat er moet veranderen. Wij geven direct inzicht in wat nodig is en hoe wij dat aanpakken.Voorstel (maximaal 2 werkdagen)
Uiterlijk twee werkdagen later ontvang je een helder, concreet voorstel waarin de kern van de vraag, een passende aanpak en een duidelijke investering staan beschreven. Zo nodig, scherpen we aan, zodat jullie snel kunnen beslissen over het uiteindelijke voorstel.Snel naar uitvoering
Na akkoord schakelen we direct door. Waar nodig voeren we eerst individuele gesprekken met teamleden om scherpte en veiligheid te creëren. De inzichten nemen we geanonimiseerd mee de teamsessie in en geven een goede basis voor de open gesprekken die volgen. Ook geven we advies aan het management of de organisatie om direct al zaken aan te pakken die tot meer veiligheid of betere samenwerking leiden.Teamtraject
We starten met focus en tempo. Van een intensief dagdeel tot een compact meerdaags traject. Altijd interactief, to-the-point en gericht op wat nú nodig is. Elke sessie eindigt met concrete afspraken en acties waar het team meteen mee verder kan en die goed te borgen. In deze trajecten is het belangrijk om steeds weer te schakelen naar wat nodig is. We denken continue mee en zijn flexibel.Evaluatie
Tussentijds en na afloop evalueren we met elkaar: wat werkt goed en wat vraagt eventueel nog aandacht.
Kortom: wij kunnen van eerste contact tot uitvoering overgaan in weken, nooit in maanden.
Hoe kunnen we jouw team helpen?
Waarmee kunnen we jouw teams helpen?
Teamcoaching ‘Vertrouwen & veiligheid’
Dit teamtraject is bedoeld voor teams waar spanning en onderstromen de resultaten blokkeren. Er wordt vaker óver elkaar gesproken dan mét elkaar. Emoties lopen op, discussies verharden of blijven uit en managers zijn veel tijd kwijt aan individuele gesprekken met ontevreden teamleden.
In meetings ontbreekt soms het gevoel van veiligheid om eerlijk je mening of tegengeluid te geven wat zou helpen om de discussies te verdiepen. Soms vervagen de grenzen: grappen schuren, frustraties stapelen zich op en stemverheffing is geen uitzondering. In sommige gevallen zijn er al signalen afgegeven bij HR, de vertrouwenspersoon of de directie over sociale onveiligheid binnen het team.
Dit traject brengt scherpte, veiligheid en beweging terug, zodat teams weer samen vooruit kunnen.
TeamTraject 'een open Feedback cultuur’
In veel teams binnen de media is feedback een spanningsveld. Niet omdat mensen het niet wíllen, maar omdat werk en identiteit vaak dicht op elkaar liggen. Ideeën, formats of producties voelen al snel als ‘van mij’. Feedback komt dan harder binnen dan bedoeld en wordt persoonlijk opgevat, ook als het inhoudelijk ter verbetering is.
Tegelijkertijd houden teamleden zich in. Ze geven geen feedback omdat ze elkaar nodig hebben, omdat de relatie belangrijk is of omdat ze zich niet willen bemoeien met iemands creatieve proces. Het gevolg: dingen blijven liggen, irritaties stapelen zich op en feedback komt pas als het te laat is en soms zelfs helemaal niet.
In dit traject werken we aan het geven én ontvangen van feedback op een manier die professioneel, scherp en werkbaar is. We maken onderscheid tussen persoon en product, leren feedback concreet en tijdig te maken en onderzoeken wat er gebeurt aan de ontvangende kant. Zodat feedback niet voelt als afwijzing, maar als onderdeel van samen tot betere resultaten komen.
ONze werkwijze passend bij jouw organisatie of bureau
Wij creëren een veilige, werkbare setting waarin gezegd kan worden wat nodig is. We luisteren scherp naar wat niet direct wordt uitgesproken en maken dit bespreekbaar, zodat het team verder kan.
Elke teamsessie start met een korte check-in om snel zicht te krijgen op energie, spanning en dynamiek. Van daaruit werken we toe naar heldere teamafspraken en concrete acties die direct bijdragen aan effectievere samenwerking. Alles wat we doen sluit aan op jullie organisatiecontext, bestaande doelen, afspraken en relevante kaders en borgen we binnen dat kader.
Waar helpend zetten we de Intodrives Drijfverenscan in om scherp zicht te krijgen op wat mensen drijft en hoe dit het team beïnvloedt. We kunnen ook werken met instrumenten die binnen jullie organisatie al bekend zijn, zoals Management Drives, Insights Discovery of DISC.
Onze aanpak is praktisch, doelgericht en verdiepend waar nodig. Tijdens de sessies combineren we eerlijke teamgesprekken met actieve werkvormen, zodat iedereen betrokken blijft en er echt contact ontstaat. Onderstromen en patronen maken we zichtbaar, zodat het team zelf de juiste keuzes kan maken en veranderingen daadwerkelijk kan doorvoeren.
