Teamdagen

Om de impact van teams te vergroten zijn eerlijke teamgesprekken het meest belangrijk. We helpen je graag om dat te doen tijdens jullie teamdagen.

Om jullie teamdag goed te begeleiden, kijken we samen met jou naar alle aspecten die nodig zijn voor succes; de doelen van het team, de aanwezige talenten, de rol van de manager, de onderlinge verhoudingen en patronen. Een teamdag of teamtraject is altijd maatwerk. De Team Company staat garant voor praktische, resultaatgerichte teamcoaching mét diepgang en fun.

Heb je een nieuw team of een afdeling in verandering? Groeien jullie snel en wil je graag alles vanaf het begin goed neerzetten of willen jullie gewoon weer een volgende stap zetten in jullie samenwerking? Bekijk dan ons volledige teamprogramma.

Weet je wel wat je met jullie teamdag wilt bereiken, maar nog niet hoe precies? Bekijk dan hieronder onze voorbeelden van losse teamdagen. We maken altijd elke teamdag op maat voor jouw team en jullie organisatie.

Teamtraject

vertrouwen & Veiligheid in je team

Er wordt meer gesproken ‘over’ dan ‘met’ elkaar en emoties nemen soms de overhand. Het voelt in meetings niet altijd veilig om eerlijk te zijn over wat je voelt of hebt gedaan. Iedereen voelt dit, maar waar het precies door komt is niet altijd helder. Na deze teamdagen herkennen jullie als team de groepsdynamiek, kan je op jezelf en anderen reflecteren en weet je vooral wat je moet doen om het samen te verbeteren.

Het teamtraject bestaat vaak uit individuele intakes om de rode draad naar boven te halen met aanvullende teamdagen.

Onderwerpen die aan bod komen:

• Hoe veilig voelt iedereen zich in het team?

• Hoe groot is het vertrouwen in elkaar?

• Hoe kan je je goed leren uiten?

• Welke onbewuste processen of vastzittende patronen zouden jullie willen doorbreken?

• Hoe neem je besluiten zonder de minderheid te verliezen?

• Hoe ga je met elkaar effectiever werken?

> Lees meer…

TeamDag

Feedback geven & ontvangen

De regels van feedback begrijpt iedereen en toch verbetert het daarna vaak minimaal. Om als team effectiever te worden in het waarderen en aanspreken van elkaar, is er meer nodig. En dat kan je alleen samen leren.

Deze teamdag helpt in het begrijpen wat er nodig is om elkaar beter te ondersteunen en waarderen, maar ook om elkaar verantwoordelijk te houden.

Leer met elkaar hoe je dit op een natuurlijke én beklijvende manier doet!

Onderwerpen die aan bod komen:

• Hoe vaak geven jullie elkaar eigenlijk complimenten en spreken jullie elkaar aan?

• Welke feedbackcultuur hebben jullie? Wat is het effect?

• Hoe kun je belemmeringen om elkaar complimenten te geven of aan te spreken wegnemen?

• Op welke manier heeft feedback het meeste effect? Wat zijn de regels?

• Hoe kan je elkaar helpen ontwikkelen en feedback geven en ontvangen makkelijker maken?

• Hoe maak je hier een gewoonte van in de praktijk?

> Lees meer…

Teamdag

Samenwerken

Jullie zouden wel eens jullie samenwerking en communicatie onder de loep willen nemen. Vaak loopt het wel goed, maar soms schuurt er iets. Wat dat precies is, is moeilijk te duiden. En dat is logisch, want als je er zelf middenin zit, dan het moeilijker om precies te bepalen wat er in de onderstroom gebeurt dat af en toe gedoe veroorzaakt of zorgt voor spanning. Tijdens deze teamdagen kijken we naar wat jullie als team kunnen verbeteren.

Onderwerpen die aan bod komen:

• Wat is de status van het team nu? Met behulp van creatieve werkvormen, komen we tot een veilig gesprek over de thema’s die er spelen. 

• Wie zijn de mensen in het team en wat is ieders talent?

• Welke waarden zijn voor jullie belangrijk en welke normen komen daar uit voort?

• Hoe kijken jullie naar bepaalde thema’s zoals vertrouwen, verantwoordelijkheid en resultaat?

• Welke ongeschreven regels zijn er in het team en wat vinden jullie daarvan?

• Hoe kan je op verschillende niveaus jullie communicatie verbeteren?

• In welke patronen zijn jullie vervallen en hoe kom je daar weer uit met elkaar?

• Welke samenwerkingsafspraken zijn nodig om optimaal te presteren?

> Vraag informatie aan …. of maak direct een afspraak

coaching

voor managers

Een team aansturen is niet altijd makkelijk. Je hebt je eigen voorkeuren, maar ok valkuilen en dan moet je jouw team goed kennen, sturen en inspireren, maar ook loslaten en coachen. Hoe kan jij de beste manager zijn voor je team?

Onderwerpen die aan bod komen:

• Wat voor type leider ben jij en wat zijn jouw drijfveren?

• Welke pet zet je op en wanneer zet je welke op?

• Hoe kan je met je visie inspireren en een goede vertaling maken naar heldere doelen?

• Hoe zorg je voor de juiste kaders en zorg je ervoor dat jouw team hun eigen verantwoordelijkheid pakt.

• Hoe houd je de balans tussen loslaten en sturen?

• Wij bieden ook executive teamcoaching aan om de impact en samenwerking van een managementteam te verbeteren.
  

> Informatie aanvragen