TEAMDAG
Eerste vrijblijvend gesprek?
Plan een afspraakOm de impact van teams te vergroten zijn eerlijke teamgesprekken het meest belangrijk. We helpen je graag om dat te doen tijdens een teamdag of middag. Om jullie teamdag goed te begeleiden, kijken we samen met jou naar alle aspecten die nodig zijn voor succes; de doelen van het team, de aanwezige talenten, de rol van de manager, de onderlinge verhoudingen en patronen. Een teamdag of teamtraject is altijd maatwerk. De Team Company staat garant voor praktische, resultaatgerichte teamcoaching mét diepgang en fun.
Heb je een nieuw team of een afdeling in verandering? Groeien jullie snel en wil je graag alles vanaf het begin goed neerzetten of willen jullie gewoon weer een volgende stap zetten in jullie samenwerking? Bekijk dan ons volledige teamprogramma.
Weet je wel wat je met jullie teamdag wilt bereiken, maar nog niet hoe precies? Bekijk dan hieronder onze voorbeelden van losse teamdagen. We maken altijd elke teamdag op maat voor jouw team en jullie organisatie.
Ken jezelf en je Collega!
Als je begrijpt hoe jijzelf en jouw collega's in elkaar zitten, kan je elkaars talenten beter benutten en wordt het makkelijker om ergernissen bespreekbaar te maken. Meer begrip leidt tot meer vertrouwen en tot betere prestaties als team. Je leert hoe de ander in elkaar zit, welke behoeften er zijn en hoe je elkaar kan steunen als de werkdruk hoger is.
Onderwerpen die aan bod komen:
Leer elkaars interesses, kwaliteiten en valkuilen kennen met behulp van jullie persoonlijke ‘Gebruiksaanwijzingen’.
Wat vind je belangrijk in je werk? Resultaat, zekerheid of juist harmonie? Leer elkaars drijfveren kennen en weet waar je elkaar voor in kunt zetten.
Wanneer ervaar jij stress en wat heb je dan nodig van je collega’s?
Wat is krachtig aan jullie als team? Welke valkuil ligt er op de loer? Welke teamleden kunnen dit voorkomen?
Maak haalbare praktische teamafspraken voor de 30 dagen challenge
Wil je precies weten hoe het bij jou zit? Kies er dan voor om de IntoDrives drijfverenscan in te zetten bij deze workshop. We werken overigens ook graag met vragenlijsten die jullie al hebben of gebruiken.
vertrouwen
Er wordt meer gesproken ‘over’ dan ‘met’ elkaar en emoties nemen soms de overhand. Het voelt in meetings niet altijd veilig om eerlijk te zijn over wat je voelt of hebt gedaan. Iedereen voelt dit, maar waar het precies door komt is niet altijd helder. Na deze teamdagen herkennen jullie als team de groepsdynamiek, kan je op jezelf en anderen reflecteren en weet je vooral wat je moet doen om het samen te verbeteren.
Het teamtraject bestaat vaak uit individuele intakes om de rode draad naar boven te halen met aanvullende teamdagen.
Onderwerpen die aan bod komen:
Hoe veilig voelt iedereen zich in het team?
Hoe groot is het vertrouwen in elkaar?
Hoe kan je je goed leren uiten?
Welke onbewuste processen of vastzittende patronen zouden jullie willen doorbreken?
Hoe neem je besluiten zonder de minderheid te verliezen?
Hoe ga je met elkaar effectiever werken?
Feedback
De regels van feedback begrijpt iedereen. En toch verbetert het daarna minimaal. Om als team effectiever te worden in het waarderen en aanspreken van elkaar, is er meer nodig. En dat kan je alleen samen leren. Deze teamdag helpt in het begrijpen wat er nodig is om elkaar beter te ondersteunen en waarderen, maar ook verantwoordelijk te houden. Leer met elkaar hoe je dit op een natuurlijke én beklijvende manier doet!
Onderwerpen die aan bod komen:
Hoe vaak geven jullie elkaar eigenlijk complimenten en spreken jullie elkaar aan?
Welke feedbackcultuur hebben jullie? Wat is het effect?
Hoe kun je belemmeringen om elkaar complimenten te geven of aan te spreken wegnemen?
Op welke manier heeft feedback het meeste effect? Wat zijn de regels?
Hoe kan je elkaar helpen ontwikkelen en feedback geven en ontvangen makkelijker maken?
Hoe maak je hier een gewoonte van in de praktijk?
Weet elkaar te vinden
Jullie meetings of reviews zijn soms saai en de motivatie neemt af. Discussies blijven uit of stoppen niet meer. Door een pragmatische aanpak en makkelijk te implementeren verbeteringen gaan jullie straks met meer plezier naar je meeting en loop je er geïnspireerd uit met relevante beslissingen.
Onderwerpen die aan bod komen:
Wanneer kies je voor het middel ‘meeting’ en welke alternatieve vormen van communicatie hebben jullie?
Hoe ben je samen verantwoordelijk voor het verloop van de vergadering?
Hoe kan je goed benoemen wat er gebeurt zonder de meeting te verstoren?
Hoe kan je op verschillende niveaus jullie communicatie verbeteren?
In welke patronen zijn jullie vervallen en hoe kom je daar weer uit?
Hoe duik je inhoudelijk de diepte in en neem je gedragen beslissingen?
Hoe kan je de meeting goed evalueren om verder te leren?
Coaching on the job gedurende 3 maanden mogelijk
Lead your team
Een team aansturen is niet altijd makkelijk. Jezelf en de ander kennen, sturen en inspireren, maar ook loslaten en coachen. Hoe kan jij de beste manager zijn voor je team?
Onderwerpen die aan bod komen:
Wat voor type leider ben jij en welke kwaliteiten en valkuilen horen bij jou?
Welke pet zet je op en wanneer?
Hoe kan je met je visie inspireren en een goede vertaling maken naar heldere doelen?
Hoe zet je je team in de Growth mindset en maak je hen zelf verantwoordelijk?
Hoe houd je de balans tussen loslaten en sturen?
Voor Agile teams sluiten we aan bij het gedachtengoed en begeleiden we bij de transitie die je nodig hebt als manager, product owner of scrum master.
Wij bieden ook executive teamcoaching aan om de impact en samenwerking van een managementteam te verbeteren.
Zet de next step
Weet jij hoe je team ervoor staat en hoe je je team de volgende stap kunt laten zetten? Wat heeft jullie team nodig om zich te ontwikkelen tot zijn volle potentie? Weinig managers worden ook echt beoordeeld op het functioneren van hun team. Doe de Teamscan en Design daarna met ons het beste teamtraject, zodat je team zijn zelfgeformuleerde doelen behaald.
De Design & TeamUp bestaat uit:
360 graden feedback op basis van: Taak, Middelen, Talent, Erkenning, Waardering, Ontwikkeling (Gallup)
Individuele intakes met elk teamlid
Teamanalyse aan de hand van gesprekken met de managers, teamleden en evt stakeholders en gekoppeld aan de context van de organisatie
Eerste coachingsgesprek met manager
Plan van aanpak om het maximale uit jullie teamdag te halen